ビデオ: Kasperi の制作 - 地元の製造業に新たな命を吹き込むために必要なこと
下のビデオを見て、Kasperi の旅路をご覧ください。ヨーロッパの植物タンニンでなめされた皮から、おそらく世界で最も耐久性のあるバックパックまで。すべての Kasperi はフィンランドで地元生産されています。なぜなら、これは持続可能な製品のゴールドスタンダードを確立し、for life 持続する世界クラスの製品を作る方法だと信じているからです。
この記事では、持続可能な未来への移行において、地元の製造業が果たす現在の役割と将来的な役割について詳しく説明します。
フィンランドで手作り - しかしその代償は？
多くのヨーロッパのデザインブランドにとって、地元での生産は現実的ではありません。小売業者にとっても、ブランド自身にとっても、販売利益率は十分ではありません。ビジョンなしに生産を「リショアリング」するという単純な行為は愚かな試みです。地元生産の課題は、専門的な手工芸のスケーラビリティにある場合があります。ブランドが地元生産の能力を超えると、厳しい現実に直面する可能性があります。確立された生産の一部を海外に移す必要があるか、ブランドがガラスの天井にぶつかるか、それ以上のことが起こるかもしれません。したがって、ブランドの意図と行動が本物であるならば、地元で生産することが絶対的な価値であるとは考えていません。
未来へのビジョン - 地元製造の再構想
地元生産が意味を持つためには、何かもっと進化する必要があります。新しいビジョン、新しい価値を提供する何かに。アメリカでは、単に古い生産をリショアリングするのではなく、新しいものを創造することを意味する「ニューショアリング」や「ニアショアリング」といった用語が導入されています。地元で生産することの意味を再定義するその作業はまだ始まったばかりです。
私たちにとって、その新しいビジョンと新しい価値は明白です。地元で生産された商品が、持続可能な未来に必要な消費者製品の基準を設定するものとなるでしょう。地元で作られた製品は、私たちの消費の仕方を変える力を持つ必要があります。
これらの価値を達成するために、地元生産は供給者ではなく、パートナーシップとして見る必要があります。生産者との共同ビジョン、一致、努力のみが、これらの新しい価値を実現できる製品の継続的な改善と革新につながります。優れた品質、耐久性、修理可能性を備えた製品、倫理的で持続可能なサプライチェーンを持つ製品。
地元生産が持続可能でより良い製品をもたらす
これらのことが地元生産とどう関係するのかという疑問は妥当です。
地元生産の期待、現実、強みは持続可能な製品の創造と一致します。なぜなら、コストが高いほど、商品も高価になります。そして、高価な商品は、優れていなければ市場で生き残ることができません。国際的な成功を目指すブランドにとって、地元で生産することは非常に重要です。
海外で持続可能な製品を作ることも可能ですが、そこに働くインセンティブがブランドを別の方向に押しやることがあります。海外での生産は価格競争を可能にします。また、高コストで高品質な商品を生産することはリスクが高くなります。したがって、生産を海外に移したブランドが影響を最大化する方向に向かうことは少ないでしょう。
直接消費者向けビジネスモデルの課題と機会
持続可能な未来のためには、企業の運営方法に根本的な変化が必要です。例えば、北欧で地元の生産を発展させたいのであれば、消費者に直接販売する必要があります。消費者に直接販売することで、小売業者のマージンを回避し、優れた品質の製品を作成することが可能になります。しかし、それは新たな大きな課題をもたらします。小売ネットワークの支援がないため、ブランドは視認性を確保するために単独で挑むことになります。この現実において、優れた製品は必須ですが、それだけでは不十分です。ブランドは、優れたブランドコミュニケーション、メディアやインフルエンサーとの関係、デジタルマーケティングがあってこそ繁栄します。
それでも、必要なリスク、勇気、持続力は非常に大きいため、それらが見過ごされることはできません。さもなければ、それらは全く起こらないリスクがあります。
消費者に直接販売するブランドの中には明確な分岐があります。一方で、新しいビジネスモデルが提供する機会を利用して、より良く、よりエコロジカルで倫理的な製品を作成する企業があります。もう一方で、このモデルが提供する可能性を利用して利益を最大化し、過剰消費をさらに悪化させる企業もあり、時には倫理的なメッセージを本当の意図の隠れ蓑として使用することもあります。したがって、ブランドが実際に変化を目指しているかどうかを確認するのは消費者次第であることが多いのです。
持続可能な未来には責任ある投資家が必要
消費者に直接販売するブランドの機会は、新興産業に投資家を引きつけています。そのようなブランドの典型的な売り込みは「従来のファストファッションや小売を破壊する」チャンスです。しかし、外部投資によって生まれるインセンティブと成長目標に課題が潜んでいます。
ベンチャーキャピタルは、最高の場合「インパクト投資」として、世界が必要とする変化を可能にします。しかし、最悪の場合、それは世界のために良いものを作り出すというビジョンを腐敗させ、使い捨ての商品を生産し、利益を最大化するものに変えてしまいます。
持続可能なビジネスを育むことは、ビジョン、勇気、決意を要するプロセスです。しかし、それにはサポートも必要です。より良い世界を作ることを目指しているブランドを支援したい場合は、その製品に投資し、メッセージを広めてください。メディア、インフルエンサー、またはインパクト投資家であるなら、私たちに連絡してください。
前進する道は共有の道
この対話をフィンランドのメディアで開いてくれたフィンランドのジャーナリスト、ヤニ・ニーポラに感謝したいです。彼の2つのコラムで、地元生産の背後にある価値を再定義する呼びかけを含む「Made in Finland 2.0」の概念を明確にしました。この記事はこれらのアイデアに対する私たちの見解です。
ヤニはまた、同じ運動の一部である他のフィンランドのデザインブランドも強調しました。それらのブランドはSaima、Nordic Matterです。 , Myssyfarmi, Tarvas footwear, Lapuan Kankurit, éN Hats と Teatiamo。ぜひチェックしてみてください。
