비디오: Kasperi 제작 과정 - 지역 제조업에 새 생명을 불어넣기 위해 필요한 것
아래 비디오를 시청하여 Kasperi의 여정을 확인하세요 - 유럽산 식물 무두질 가죽에서 아마도 세계에서 가장 내구성이 뛰어난 백팩까지. 모든 Kasperi는 핀란드 현지에서 제작되며, 이는 지속 가능한 제품의 금본위를 확립하는 세계적 수준의 제품을 만드는 방법이라고 믿기 때문입니다. 이러한 제품은 for life 동안 지속됩니다.
이 기사에서는 지속 가능한 미래로의 전환에서 지역 제조업이 현재 상태와 미래 역할에 대해 확장하여 설명할 것입니다.
핀란드에서 수작업으로 제작 - 하지만 어떤 대가를 치르는가?
많은 유럽 디자인 브랜드의 현실은 지역 생산이 실현 가능하지 않다는 것입니다. 판매 마진은 소매업체에 비해 충분히 크지 않으며, 브랜드 자체에도 충분하지 않습니다. 비전 없이 단순히 "리쇼어링"을 하는 것은 어리석은 일입니다.지역 생산의 과제는 특화된 수작업의 확장성에 있을 수 있습니다. 브랜드가 지역 생산의 용량을 초과하면 쓴 현실에 직면할 수 있습니다. 수립된 생산의 일부를 해외로 옮겨야 하거나, 브랜드가 유리 천장에 부딪히거나 그보다 더 심각한 상황이 될 수 있습니다. 따라서 브랜드의 의도와 행동이 진정성 있다면, 우리는 지역 생산을 절대적으로 고수해야 할 가치로 보지 않습니다.
미래를 위한 비전 - 지역 제조업의 재구상
지역 생산이 의미 있으려면, 더 발전해야 합니다. 새로운 비전, 새로운 가치를 제공하는 무언가로 발전해야 합니다. 미국에서는 단순히 이전 생산을 리쇼어링하는 대신 새로운 것을 창조한다는 의미로 뉴스호어링이나 니어쇼어링과 같은 용어가 도입되었습니다. 지역 생산의 의미를 재정의하는 작업은 아직 초기 단계에 있습니다.
우리에게 그 새로운 비전과 새로운 가치는 명확합니다. 지역에서 생산된 상품은 지속 가능한 미래를 위한 소비재가 어떻게 보여야 하는지를 설정할 것입니다. 지역에서 제작된 제품은 우리가 소비하는 방식을 변화시킬 수 있는 힘을 가져야 합니다.
이러한 가치를 달성하기 위해서는 지역 생산이 공급자가 아닌 파트너십으로 더 많이 인식되어야 합니다. 생산자와의 공동 비전, 정렬 및 노력이 있어야만 지속적인 개선과 혁신이 가능하며, 이는 새로운 가치를 전달할 수 있습니다. 뛰어난 품질, 내구성 및 수리 가능성을 갖춘 제품, 윤리적이고 지속 가능한 공급망을 가진 제품이 되어야 합니다.
지역 생산은 지속 가능하고 더 나은 제품으로 이어집니다
이것들이 지역 생산과 어떤 관련이 있는지 묻는 것은 타당한 질문입니다.
지역 생산의 기대, 현실 및 강점은 지속 가능한 제품을 만드는 것과 일치합니다. 높은 비용은 더 비싼 상품으로 이어집니다. 그리고 더 비싼 상품은 우수하지 않다면 시장에서 살아남을 수 없습니다. 지역에서 생산하면서 국제적 성공을 추구하는 브랜드에게는 급진적으로 우수한 것이 필수적입니다.
해외에서도 지속 가능한 제품을 만드는 것이 가능하지만, 작용하는 인센티브는 브랜드를 다른 방향으로 밀어낼 수 있습니다. 해외에서 생산하는 것은 가격 경쟁을 가능하게 합니다. 또한 고비용 및 고품질 제품을 생산하는 것을 더 위험하게 만듭니다. 따라서 생산을 해외로 이전한 브랜드는 최대한의 영향을 추구하기 어려울 수 있습니다.
소비자 직접 판매 비즈니스 모델의 도전과 기회
지속 가능한 미래를 위해서는 기업 운영 방식에 대한 급진적인 변화가 필요합니다. 예를 들어, 노르딕 지역에서 지역 생산을 발전시키고 싶다면, 소비자에게 직접 판매해야 합니다. 소비자 직접 판매는 소매업체의 마진을 피할 수 있어 탁월한 품질의 제품을 만들 수 있게 합니다. 그러나 이는 새로운 큰 도전 과제를 도입합니다. 소매 네트워크의 지원이 부족한 상황에서 브랜드는 가시성을 창출하는 데 있어 완전히 홀로 서게 됩니다. 이러한 현실에서는 우수한 제품이 필수적이지만, 그것만으로는 충분하지 않습니다. 브랜드는 뛰어난 브랜드 커뮤니케이션, 미디어 및 인플루언서 관계, 디지털 마케팅을 통해서만 번창할 것입니다.
하지만 필요한 위험, 용기, 그리고 끈기는 너무도 커서 주목받지 못하면 아예 일어나지 않을 위험이 있습니다.
소비자 직접 판매 브랜드 내에는 명확한 구분이 있습니다. 한편으로는 새로운 비즈니스 모델이 제공하는 기회를 활용하여 더 나은, 더 생태적이고 윤리적인 제품을 만드는 회사들이 있습니다. 반면에, 이 모델이 제공하는 가능성을 이윤 극대화에 사용하여 과소비를 더욱 악화시키고 때로는 윤리적인 메시지를 그들의 진정한 의도를 숨기기 위한 연막으로 사용하는 회사들도 있습니다. 따라서 브랜드가 실제로 변화를 추구하는지 여부를 확인하는 것은 종종 소비자에게 달려 있습니다.
지속 가능한 미래에는 책임 있는 투자자가 필요합니다
소비자 직접 판매 브랜드의 기회는 또한 투자자들을 이 신흥 산업으로 끌어들였습니다. 이러한 브랜드에 대한 일반적인 피치는 "전통적인 패스트 패션이나 소매업을 교란하는 것"에 대한 도전입니다. 그러나 외부 투자와 성장 목표에 의해 생성된 인센티브에서 도전 과제가 숨어 있습니다.
벤처 캐피탈은 최선의 경우 "임팩트 투자"가 되어 세계가 필요로 하는 변화를 가능하게 할 수 있습니다. 그러나 최악의 경우, 세상을 위한 좋은 것을 창조하려는 비전을 부패시켜 어제의 것, 일회용 상품, 이윤 극대화로 변질시킬 수 있습니다.
지속 가능한 비즈니스를 육성하는 것은 비전, 용기, 결단력이 필요한 과정입니다. 하지만 지원도 필요합니다. 더 나은 세상을 만들기 위해 노력하는 브랜드를 지원하고 싶다면, 그들의 제품에 투자하고 메시지를 전파하십시오. 미디어, 인플루언서, 또는 임팩트 투자자라면 저희에게 연락하십시오.
앞으로의 길은 공유된 길입니다
핀란드 언론에서 이 대화를 열어준 핀란드 언론인 Jani Niipola에게 감사드립니다. 그의 두 칼럼에서 그는 지역 생산의 가치를 재정립하라는 요청이 포함된 "Made in Finland 2.0"이라는 개념을 명확히 표현했습니다. 이 기사는 그 아이디어들에 대한 저희의 견해입니다.
Jani는 또한 같은 운동의 일부인 다른 핀란드 디자인 브랜드들을 강조했습니다. 그 브랜드들은 Saima, Nordic Matter , Myssyfarmi, Tarvas footwear, Lapuan Kankurit, éN Hats 그리고 Teatiamo. 확인해 보세요.
