Kasperi はどのようにして服を作ることになったのですか？

流行を追わないトレンドと責任ある消費のために

私たちは2022年初頭に、2021年初めに開発が始まった地元生産の持続可能な衣料品コレクションを立ち上げました。カスパーの初期段階から衣料品も製作しており、長年にわたり国内の衣料品業界の起業家の活動を傍観してきました。多くの国内企業が、持続可能性と責任ある生産の分野で素晴らしい仕事をしています。例えば、Tarvas Footwear、Myssyfarmi、saimahei、ÉN Hatsです。

しかし、衣料業界は常に構造的な過剰消費を促進するダイナミクスに悩まされてきました。これから脱却するのは難しいです。衣料産業の責任を多角的に検討することが重要です。個々の衣料品を環境の観点から見ると、材料の初期生産と加工が最大の環境フットプリントの原因となります。しかし、排出量は製品の使用日数にどれだけ影響するかを考慮することが重要です。

使用日数には、耐久性や素材の質だけでなく、製品のデザインの時代性、製品の使いやすさ、店舗での慎重な選択など、多くの要素が影響します。製品の使用における最大の課題の一つは、トレンドサイクルの速さです。急速に変化するファッションは、商品を早期にクローゼットの奥に追いやってしまいます。

速いトレンドと現代のカジノ経済

すべての衣類の3分の1以上がセールで販売されると、消費者は環境に負担をかける衝動買いをしてしまいます。セールは衣料業界の大きな問題です。シーズンに合わせて生産された衣類の「賞味期限」は各ファッションシーズンの変わり目に設定されています。この後、価値を失う前に商品を早く売り切る必要があります。売れ残ったものは最悪の場合、破棄されることになります。これらの売上で次のシーズンの新商品を購入または生産します。

同じパターンは通常1年に約4回再販されますが、ファストファッションチェーンや大型スーパーのセールでは1年に50回以上行われることもあります。生産された商品の大半がすぐに古くなるように作られているため、店舗はさらにセールで競争し、需要を超える「過剰需要」を生み出します。これらの商品は非常に安く作られているため、長持ちすることはできません。

私たちは現代のカジノ経済の中で生きており、不要で環境予算を超える過剰消費を引き起こしています。変化を加速させるためには、より良い選択肢を提供し、文化の変革に取り組み、社会レベルでルールを作ることが必要です。環境に有害な行動が利益を生まないようにするためです。

持続可能な消費文化に向けて

セールが生み出す過剰消費のダイナミクスを業界内から変えるのは難しいです。責任あるセールという考え方は、より責任のない商品と競争することで、責任ある企業が市場シェアを増やすことができると説明できます。しかし、これは過剰消費を引き起こすダイナミクスを排除するものではありません。セールが人工的な需要を生み出す一方で、セールは生産コストと材料費を下げる競争を引き起こし、セール価格から十分な利益を得るために必要です。

多くの消費者は、セールで買わない、または常にセールで販売されている商品を買わないという決断を比較的簡単に下すことができます。消費の過剰が社会で自己目的化されていなければ、この決断は誰にとっても可能だと思います。慎重に選ばれた持続可能な商品は、環境に優しいだけでなく、長持ちし、長く使用されるため、最終的に財布にも優しいです。

企業家として、私たちは責任あるブランドが本当に質の高い商品を作り、消費者が本当に必要とするものを販売し、過剰消費や急速なトレンドを促進することなく成功することを信じなければなりません。このようなモデルでビジネスを成功させるためには、企業が在庫を過剰に作らないようにし、それによってセールで売り切るプレッシャーを避けることが重要です。

私たちは、消費文化の変革が起こることを信じ、それに代わる選択肢を提供し、新しいビジネスモデル、より良い商品、ゆっくりとしたトレンドを支持する必要があります。私たちは、もし衣類を作るなら、本当に責任ある衣料生産モデルがどのように見えるかを考えるべきだと決めました。持続可能性、使いやすさ、地元生産、過剰生産の回避、セールを提供することで過剰需要を生み出さないことへのコミットメント。
 

 

Kasperi Garments – 定番衣料品リストから

私たちの生産であるG.02ウールシャツとG.03ウールワークジャケットは、ヘルシンキでPipsa（写真）によって注文に基づいて作られています。コレクションに含まれる私たちがデザインしたセーターG.01は、ユヴァスキュラのAlpaと協力して作られ、その専門知識とリトアニアの生産に対する堅い信頼があります。

私たちが製造を共に知り、開発することで、生産が責任あるものであることを知っています。生産が近ければ近いほど、活動が制作者にとって公平であることを確実にしやすくなります。予約注文モデルでは過剰生産を避けます。定番衣料品コレクションは、新しいシーズンで常に更新されるのではなく、モデルにコミットし、時間とともに開発されます。生産ロットのモデルは限られた数で作られますが、それらに割引は提供されません。

例えば、最初の生産ロット（Issue #1）のG.02素材は、何十年もの間、誰かのお気に入りの服になるかもしれません。別の人は、次の生産ロット（Issue #2）のG.02を特に気に入るかもしれません。私たちは製品を開発しますが、それは前の生産ロットのモデルが誰かにとって最適な服でないということではありません。私たちのコレクションがどれだけの定番衣料品を含むことになるのかはまだわかりませんが、新製品のリリースペースは遅くなることはわかっています。目標は、持続可能で時代を超えたワードローブを作成し、継続的に更新する必要がないようにすることです。

私たちは、持続可能なバックパックとバッグで最もよく知られています。これらの製品開発サイクルは遅いので、製品を注意深く開発し、ゆっくりと販売することで、長く使用できる製品を作ることができることに慣れています。つまり、時代を超えた服を作り、スロートレンドを促進し、修理と長期間使用する文化を推進します。

素敵な春をお過ごしください、

MichaelとKasperiチーム

追伸：衣料業界の責任に興味のある方には、Annina Nurmiの「Rakastan ja Vihaan Vaatteita」を読むか聞くことをお勧めします。Nurmiは生産者と消費者の視点から業界の課題を描いています。