Juttu: Positiivinen materialismi ja eurooppalaisen valmistuksen tulevaisuus
Maaliskuussa 2026 Helsingin Sanomat kutsui joukon tutkijoita ja yrittäjiä pohtimaan, miltä seuraavat viisi vuotta voivat näyttää. Ryhmään kuului myös perustajamme Janne Kasperi Suhonen, joka tarkasteli sitä, mihin suuntaan valmistuksen tulisi kehittyä. Vastaus oli selvä: vähemmän volyymia, enemmän arvoa. Pikku maana Suomi ei voi kilpailla määrällä, vaan laadulla. Valmistuksen tulevaisuus Suomessa ja Euroopassa ei ole siinä, että tehdään enemmän, vaan siinä, että tehdään paremmin.
Laadukkaan valmistuksen perusta
Teollista menestystä on mitattu vuosikymmeniä tuotantomäärillä. Pikku talouksille, kuten Suomelle, tuotannon mittakaava ei ole se strateginen etu, jolla kansainvälisessä kilpailussa pärjätään. Kilpailukyky syntyy osaamisesta, laadusta sekä materiaalien ja valmistuksen tinkimättömyydestä. Laadukas tuotanto rakentuu hitaammin, mutta kestää enemmän. Kun kannattavuus perustuu mittakaavan sijaan erinomaisuuteen, myös toiminta on vakaammalla pohjalla.
Pikku maat eivät voita hintakilpailua. Eurooppa on jäänyt tuotantomäärissä jälkeen jo vuosikymmeniä sitten. Mutta siinä, missä Eurooppa on aina ollut vahva, on kyky rakentaa sukupolvien yli kestäviä toimijoita, jotka tunnetaan alansa korkeimmasta laadusta.
Vertikaalinen integraatio kasvattaa tuotteiden arvoa ja laatua
Massatuotanto nojaa massajakeluun. Kun raaka-aineiden ja loppukäyttäjän välissä on monta välikättä, arvo ja laatu ohenevat matkalla. Pahimmillaan materiaalien ja valmiin tuotteen ostajan välissä voi olla viisi tai kuusi toimijaa. Kun jokainen ottaa 20-70 prosentin katteen, itse tuotteen tekemiseen ei jää paljoa.
Jos tuotteiden arvoa halutaan kasvattaa ja laatua parantaa, yrityksen on otettava arvoketjunsa omiin käsiinsä. Se tarkoittaa omaa valmistusta ja omaa jakelua.
Uskomme, että tulevaisuus kuuluu yrityksille, jotka tuntevat koko arvoketjunsa, kuten oma verstamme tuntee. Kun arvoketju on omissa käsissä, osaaminen kertyy paikallisesti, hiljainen tieto vahvistuu ja palaute kulkee nopeasti sinne, missä siitä voidaan todella oppia.
Kulutuksesta myönteiseen materialismiin
HS:n jutussa Janne sanoo sen näin: "Siinä missä kulutuskulttuuri perustuu ostamiseen, kyllästymiseen ja korvaamiseen uudella, myönteinen materialismi perustuu suhteeseen." Tässä on sen muutoksen ydin, jota toivomme näkevämme.
Esineet ovat aina muovanneet kulttuuria. Kertakäyttöiset tavarat vahvistavat välinpitämättömyyttä ja ylenpalttisuuden kulttuuria. Ylen korostetut statusesineet ruokkivat paremmuuden tunnetta. Kestävät ja korjattavat tuotteet taas heijastavat huolenpidon, säilyttämisen ja ympärillä olevien asioiden ja ihmisten kunnioituksen kulttuuria.
Kestävyydessä ei ole kyse omistamisen korostamisesta, vaan asenteesta: tavarasta pidetään huolta, sitä korjataan ja siihen liittyvät muistot säilyvät. Hyvin tehty esine ei ole vain käytännöllinen työkalu, vaan myös muistutus itselle ja muille siitä, miltä hyvä elämä ja parempi yhteiskunta voivat näyttää.
Tulevaisuuden perintö
Puhumme perinnöstä usein jonakin menneenä, sukupolvelta toiselle siirtyneenä. Se voi herättää meissä ihailua tai ylpeyttä. Mutta pohjimmiltaan perintö tarkoittaa sitä, mitä jätämme jälkeemme. Millaisen maailman haluamme jättää seuraaville sukupolville.
Kaiken, mitä Kasperi edustaa, tarkoitus on rakentaa ja jättää tänne jotain parempaa. Valmistamme kestäviä tuotteita kovaan käyttöön. Niihin kertyy käytön myötä patinaa ja tarinoita, jotka siirtyvät eteenpäin ja tulevat osaksi sinun perintöäsi. Hämeenlinnan verstaalla rakennamme Suomeen uutta korkeatasoisen valmistamisen kulttuuria, jonka haluamme jättää omaksi perinnöksemme. Hämeenlinnan Nahkakoulu auttaa kouluttamaan seuraavan sukupolven tekijöitä. He tulevat työskentelemään kanssamme ja rakentamaan huomisen perintöä tässä uudessa, mutta samalla vanhassa ammatissa.
Se, mitä täällä teemme, on malli eurooppalaisen käsityöyrityksen tulevaisuudesta. Kasvu ei tarkoita laadusta tinkimistä. Tuotteet suunnitellaan ja valmistetaan pitkäikäisiksi. Syntyy uusi sukupolvi yrityksiä, jotka näyttävät suuntaa vaihtoehdolle, tulevaisuudelle, jossa tehdään enemmän oikein.
